projekt rls2018

vorpromforum2018

apss sibir2018

helirussia2018

dpt2018

vietnam expo2018

litmash2018

antiterr2018

sef kursk2018

rus kaz2018

crymtransforum2018

army2018

prioritet2018

impc2017

htexpo2018

agrosalon2018

pta moscow2018

cryo2018

oil gas2018

metallexpo2018

rosprom2018

Ускоренное развитие процессов бережливого производства

izhevsk119 и 20 апреля в Ижевске прошел семинар на тему «Внедрение бережливого производства на предприятиях-изготовителях продукции железнодорожной автоматики и телемеханики (ЖАТ)». Мероприятие было организовано ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»), НП «Объединение производителей железнодорожной техники» (НП «ОПЖТ»), ООО Союз машиностроителей России и АО «Ижевский радиозавод» (АО «ИРЗ»).
В семинаре приняли участие руководители департаментов, структурных подразделений и филиалов ОАО «РЖД», предприятий членов НП «ОПЖТ», предприятий-изготовителей и потребителей продукции ЖАТ, а также представители научно-исследовательских организаций. Специалисты отрасли обсудили текущее состояние системы бережливого производства на российских предприятиях железнодорожной промышленности, передовые методы внедрения системы бережливого производства, а также перспективы развития этих систем.

Главный инженер центральной дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД» Геннадий Насонов представил собравшимся доклад  о мерах по повышению эксплуатационной надежности и ресурса технических средств ЖАТ, в рамках которого поделился опытом работы своих подразделений.
izhevsk3Докладчик, в первую очередь, отметил основные направления деятельности центральной дирекции инфраструктуры по стратегическому управлению качеством продукции ОАО «РЖД». Это и организация на предприятиях-изготовителях системы постоянного улучшения управления качеством продукции и услуг на основе применения современных международных стандартов в области качества и инструментов качества; и повышение эксплуатационной надежности поставляемой продукции на всех этапах жизненного цикла; и увеличение ресурса поставляемой продукции; увеличение межремонтных сроков поставляемой продукции; и увеличение гарантийного срока поставляемой продукции до 36 месяцев.
По итогам проделанной работы количество отказов технических средств ЖАТ по причине неисправности аппаратуры снизилось до 2411 в 2016 году с 3010 в 2010 году. Одновременно возросло количество обращений на заводы-изготовители по качеству продукции ЖАТ до 1709 в 2016 году с 744 в 2010 году. Это свидетельствует о росте доли установления причин отказов продукции квалифицированными специалистами и способствует повышению эффективности работы компании.
izhevsk4Опытом успешного построения и развития бережливой производственной системы поделился начальник центра построения и развития бережливой производственной системы ОАО «РЖД» Сергей Старых. Он отметил, что управление улучшениями в крупных компаниях часто требует нестандартных решений ввиду особенностей среды и делопроизводства. Тем не менее, комплексный подход в решении вопросов управления предложениями и проектами улучшений технологических процессов, анализ и разработка документации, а также внедрение технико-технологических инноваций позволяют достигать стратегических целей и на основе клиентоориентированности повысить конкурентоспособность железнодорожных перевозок.
С 2010 по 2016 годы масштаб развития бережливого производства в ОАО «РЖД» вырос в 50 раз, подчеркнул Сергей Алексеевич. К 2016 году в структуре компании улучшено 5419 производственных процессов, что позволило оптимизировать затраты на сумму в 668 млн. руб.
izhevsk5В планах компании на 2017 год распространение принципов бережливого производства на 1436 проектов и достижение экономического эффекта в 823 млн руб.
Отметим, что в период с 2018 по 2020 годы ОАО «РЖД» намерено перейти к ускоренному развитию процессов бережливого производства, предприняв ряд шагов, среди которых увеличение роли руководителей в повышении эффективности деятельности на основе бережливого производства, вовлечение работников в процесс улучшения технологических процессов на основе бережливого производства, а также повышение качества проектов за счет поиска и минимизации потерь в ключевых технологических процессах.
В рамках семинара его участники также посетили производственные площадки АО «Ижевский радиозавод», где осмотрели цех изготовления систем железнодорожной автоматики, систем безопасности и цех изготовления радиостанций оперативной связи и ознакомились с результатами внедрения методов и инструментов бережливого производства в бизнес-процессы предприятия.
Редакция выражает благодарность за предоставленные материалы пресс-службе НП «ОПЖТ».

Станислав БОРОДИН