vietnam expo2018

gaz neft2018

compozit expo2018

polyuretan2018

trans ros2017

pta ural2017

mm ural2017

bezop crym2017

neft gaz2017

metall-expo2017

lider pro2017

cryo expo2017

pta moscow2017

stroy expo crim2017

power electro2017

ekonom opk2017

itb2017

kubok avia2017

stroyexpokrym2017

arctic2017

uralmining2017

inpol2017

roskrimagro2017

stankoexpo2017

expo moldova2017

podzem stroy2017

microelectronica2017

rosprom2017

aquaprom2017

lesprom2017

util2017

htexpo2017

armsec2017

expo1520 2017

army2017

promlight2017

 

Ускоренное развитие процессов бережливого производства

izhevsk119 и 20 апреля в Ижевске прошел семинар на тему «Внедрение бережливого производства на предприятиях-изготовителях продукции железнодорожной автоматики и телемеханики (ЖАТ)». Мероприятие было организовано ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»), НП «Объединение производителей железнодорожной техники» (НП «ОПЖТ»), ООО Союз машиностроителей России и АО «Ижевский радиозавод» (АО «ИРЗ»).
В семинаре приняли участие руководители департаментов, структурных подразделений и филиалов ОАО «РЖД», предприятий членов НП «ОПЖТ», предприятий-изготовителей и потребителей продукции ЖАТ, а также представители научно-исследовательских организаций. Специалисты отрасли обсудили текущее состояние системы бережливого производства на российских предприятиях железнодорожной промышленности, передовые методы внедрения системы бережливого производства, а также перспективы развития этих систем.

Главный инженер центральной дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД» Геннадий Насонов представил собравшимся доклад  о мерах по повышению эксплуатационной надежности и ресурса технических средств ЖАТ, в рамках которого поделился опытом работы своих подразделений.
izhevsk3Докладчик, в первую очередь, отметил основные направления деятельности центральной дирекции инфраструктуры по стратегическому управлению качеством продукции ОАО «РЖД». Это и организация на предприятиях-изготовителях системы постоянного улучшения управления качеством продукции и услуг на основе применения современных международных стандартов в области качества и инструментов качества; и повышение эксплуатационной надежности поставляемой продукции на всех этапах жизненного цикла; и увеличение ресурса поставляемой продукции; увеличение межремонтных сроков поставляемой продукции; и увеличение гарантийного срока поставляемой продукции до 36 месяцев.
По итогам проделанной работы количество отказов технических средств ЖАТ по причине неисправности аппаратуры снизилось до 2411 в 2016 году с 3010 в 2010 году. Одновременно возросло количество обращений на заводы-изготовители по качеству продукции ЖАТ до 1709 в 2016 году с 744 в 2010 году. Это свидетельствует о росте доли установления причин отказов продукции квалифицированными специалистами и способствует повышению эффективности работы компании.
izhevsk4Опытом успешного построения и развития бережливой производственной системы поделился начальник центра построения и развития бережливой производственной системы ОАО «РЖД» Сергей Старых. Он отметил, что управление улучшениями в крупных компаниях часто требует нестандартных решений ввиду особенностей среды и делопроизводства. Тем не менее, комплексный подход в решении вопросов управления предложениями и проектами улучшений технологических процессов, анализ и разработка документации, а также внедрение технико-технологических инноваций позволяют достигать стратегических целей и на основе клиентоориентированности повысить конкурентоспособность железнодорожных перевозок.
С 2010 по 2016 годы масштаб развития бережливого производства в ОАО «РЖД» вырос в 50 раз, подчеркнул Сергей Алексеевич. К 2016 году в структуре компании улучшено 5419 производственных процессов, что позволило оптимизировать затраты на сумму в 668 млн. руб.
izhevsk5В планах компании на 2017 год распространение принципов бережливого производства на 1436 проектов и достижение экономического эффекта в 823 млн руб.
Отметим, что в период с 2018 по 2020 годы ОАО «РЖД» намерено перейти к ускоренному развитию процессов бережливого производства, предприняв ряд шагов, среди которых увеличение роли руководителей в повышении эффективности деятельности на основе бережливого производства, вовлечение работников в процесс улучшения технологических процессов на основе бережливого производства, а также повышение качества проектов за счет поиска и минимизации потерь в ключевых технологических процессах.
В рамках семинара его участники также посетили производственные площадки АО «Ижевский радиозавод», где осмотрели цех изготовления систем железнодорожной автоматики, систем безопасности и цех изготовления радиостанций оперативной связи и ознакомились с результатами внедрения методов и инструментов бережливого производства в бизнес-процессы предприятия.
Редакция выражает благодарность за предоставленные материалы пресс-службе НП «ОПЖТ».

Станислав БОРОДИН